近日，公司召开2025年年中工作会，全面总结上半年工作，分析研判企业面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、提振士气、鼓足干劲、砥砺奋进，号召广大党员干部职工以时不待我的紧迫感和责任感，全力以赴冲刺全年目标任务收官“攻坚战”。公司党委书记、董事长潘捷出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋鹏作年中工作报告，党委副书记、工会主席焦玉军主持会议。公司领导班子成员，中层领导人员，专业经理等100余人参加。

宋鹏作题为《承压破局勇担当戮力同心谱新篇决战决胜全年目标任务“攻坚战”》工作报告，报告指出，上半年，地产公司坚持“投资+服务”发展定位，有力保障了企业“主业板块稳中求固、创新赛道加快突破、整体风险平稳可控”总体态势。主要体现在：着力推进在手项目，运营管控统筹有序；着力攻坚销售去化，稳住发展大盘；着力推进深化改革，激发内生活力动力；着力构建“好房子”标准，提升产品力与服务力；着力抓实降本节支，多措并举提质创效；着力推动孵化板块加快造血，增强核心动能；着力加强风险防控，守牢发展底线；着力坚持党建引领，深度融合赋能发展。为公司下半年冲刺完成全年目标任务，努力推动企业经营局面进一步稳中求好奠定了良好基础。

报告强调，下半年，是地产公司实现破局突围、科学谋划“十五五”的关键阶段。面对房地产市场未来更加激烈的竞争格局，公司上下必须团结一心、统一步调，做好对政策变化、市场环境、发展机会的分析研判，全面再造核心团队、全面加强资源聚焦、全面增进工作协同、全面强化运营管控，全面加强风险防控。聚焦在六个方面发力：一是全面深化改革，助推高质量发展；二是运营增效，全力突破瓶颈；三是深研产品，塑造特色“好房子”体系；四是转型升级，孵化板块创新发展；五是防控风险，提升管理效能；六是党建赋能，筑牢发展根基。以更大力度、更实举措抓好各项工作，努力实现“十四五”圆满收官，推动集团房地产主业板块行稳致远！

潘捷在讲话中强调，当前处于行业承压期，发展任务艰巨，各单位、各部门和全体党员干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，明确目标、坚定信心、上下合力，奋力实现新跨越。一是深化聚焦思维，筑牢发展根基。面对严峻市场形势与资源约束，全体干部职工必须学会“聚焦”，将有限资源精准投向产出最大、企业最擅长的核心领域，强化核心竞争力。各级领导班子、党员领导干部要发挥领航示范作用，既要教育引导带动全体员工树立人人担责意识，把企业发展与个人命运紧密相连，又要深入研究政策、优化战略布局，强化组织管控管理，理顺权责流程，优化人员配置，打造高效团队。公司总部部门与项管中心、投资公司之间要加强协同联动、横纵拉通，加强经验共享、优势互补，实现整体效能提升。二是发扬攻坚精神，开拓创新路径。要深入贯彻中央城市工作会议精神，审时度势、抢占先机、赢得主动，在行业调整中寻求新的发展机遇，善于解放思想，决不能固步自封。要围绕房地产主业与孵化产业，充分考虑自身优势和市场需求，科学评估、精准筛选各类业务，确保重点资源倾斜到重点项目。要深化与行业领军企业合作，实现专项突破，打破发展瓶颈。要发扬北京建工铁军精神，逆势而上破难题，将不可能变为可能，在行业转型中开辟新局。三是狠抓目标落实，确保战略落地。要围绕收官“十四五”，科学谋划“十五五”，遵循“投资+服务”发展方向，拉通全专业条线，聚焦产品创新、服务升级与社会价值创造，加快“好房子”体系建设。要转变观念，紧盯目标去做“问题解决者”；要校准方向，善于分析问题背后的核心目标；要打破屏障，以全局视角强化各业务系统协同；要建立并实现“目标清单”，将目标拆解为可量化、可考核、可追溯的战术任务与执行清单，实施“战略战术执行”三级管理体系，切实提升管理效能。四是坚持党建引领，凝聚奋进力量。要压紧压实管党治党主体责任，深入推进党业融合，积极探索党建助力企业中心工作的新思路、新方法、新途径，构建“党建领导力+基层战斗力”协同互促的新质生产力工作体系，实现党建与生产经营“双轮驱动”，让党建成为看得见的生产力。党组织书记要担负起党建“第一责任人”的职责，守土有责、守土尽责、守土负责，着力抓好党支部规范化、标准化建设，强化企业干部人才队伍建设，深化思想政治教育与企业文化宣导，以党建凝聚合力，有效发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要坚持党建带工建、带团建，持续推进正风肃纪反腐，筑牢意识形态安全防线，完善“大监督”格局，以高质量党建引领保障企业高质量发展目标达成。

会议要求，一是要充分认清形势，迅速做好会议精神的宣贯。要通过多种方式迅速将本次会议精神传达到全体党员干部职工，教育引导广大党员干部职工，必须牢固树立市场意识、效益意识、风险意识、忧患意识和共同体意识，必须统一思想、统一步调，坚定信心、携手并肩，迎难而上、共渡难关。二是要坚持靶向发力，攻坚克难做好全年各项工作。要统筹发展与安全，积极应对防范化解各类风险挑战，坚持市场为王，力争获取优质资源，保障未来发展根基；坚持全员扛压，全力以赴，积极主动围绕重点难点问题进行专题攻关，努力推动实现运营提速、营销突破、提质创效以及历史遗留问题解决，确保年度目标任务完成。三是要从严压实责任，以高质量党建引领高质量发展。要进一步加强党的领导与完善公司治理相统一，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面建强支部堡垒、建优党员队伍，锻造高素质专业化干部人才队伍，严格落实意识形态工作责任制，充分发挥党建“红色引擎”作用，铸牢企业党建“根”与“魂”，全力打赢年度目标任务“攻坚战”。