8月7日，公司召开2026年年中工作会，全面总结上半年各项工作，分析当前形势和机遇挑战，部署下半年重点任务，号召广大干部职工以“时时放心不下”的责任感破解难题，以“事事落实到位”的执行力推动发展，全力以赴冲刺年度指标达成，为集团“十五五”房地产主业高质量发展而努力奋进。公司党委书记、董事长潘捷出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋鹏作年中工作报告，党委副书记、工会主席焦玉军主持会议。公司领导班子成员，中层领导人员，专业经理及员工代表等参加。

宋鹏作题为《思变谋远 穿越周期 聚力攻坚 突围转型 全员奋进，共同推动公司“十五五”高质量发展》工作报告。报告指出，上半年，地产公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及上级重大决策部署，强化党建引领，深化改革攻坚，为公司下半年冲刺完成全年目标任务，奋力开创“十五五”高质量发展新局面奠定了基础，主要体现在七个方面：坚持战略引领，谋篇布局擘画新蓝图；迭代产品标准，“好房子”体系实现新跃升；紧抓提质增速，经营管理取得新成效；推行“一盘一策”，营销推广打开新局面；锚定创新赛道，全域突破迈出新步伐；紧盯挖潜求效，攻坚克难创造新效益；强化党建引领，聚势赋能展现新气象。

报告强调，公司现已进入攻坚三季度、决胜下半年的关键时期，面对行业更加激烈的竞争格局，公司上下要紧抓机遇、全力攻坚、重点突破，聚焦在以下六个方面发力：一是坚持政策导向，构筑核心竞争力；二是优化运营管控，稳住发展基本盘；三是完善研发体系，打赢市场突围战；四是坚持创新驱动，深化转型新路径；五是加强全面协同，释放经营新效能；六是强化党建引领，推进企业高质量发展。

潘捷在讲话中强调，面对房地产市场深化调整的新形势与新要求，企业转型任务更为艰巨，全体党员干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，紧盯年度既定目标，主动靠前冲锋，细化攻坚举措，全力以赴推进各项工作提质提速、落地落细。一是要洞察行业变局，以奋进姿态锚定转型目标。要深刻把握行业发展变革与市场竞争全新格局，始终保持居安思危，敢于正视短板、主动对标先进，破除畏难观望、被动等待的消极心态，树立主动求变、向新突围的思想共识，牢牢把握企业长远发展主动权。二是要坚持破局革新，以变革思维夯实长效发展。要强化系统思维，拓宽思考维度，打破思维定势与部门壁垒，争做跨领域协同“多面手”；要持续锻造企业核心专业竞争能力，坚持客户导向、效益导向，推动健康好房子V5体系落地，加快推进产品迭代；要放大城市更新等新兴业务示范效能，深化多方协同联动，夯实企业长远发展的第二增长曲线。三是要强化全员担当，以实干攻坚筑牢发展根基。全体干部职工要转变工作作风，主动担当作为，把战略指标拆解为一线可落地的执行清单；全员要树立效益经营理念，以降本、提效、增收为标尺衡量工作价值。严守合规管理底线，树牢底线思维与风险意识，坚持以实绩实效作为衡量工作的根本标尺，凝聚上下同心、实干奋进的强大合力。四是要树牢政绩导向，以党建引领护航转型升级。要持续树立和践行正确政绩观，以正确政绩观护航企业高质量发展；要持续压实管党治党主体责任，深挖做实党建品牌特色优势，开展好思想政治教育、干部人才队伍建设，让党旗在基层一线高高飘扬；要持续推进正风肃纪反腐，落实好意识形态工作责任制，持续搭建“大监督”格局，为企业高质量发展保驾护航。

会议要求，一是要认清形势任务，做好会议精神传达。把全体干部职工的思想和行动统一到会议部署上来，形成“紧张快干、马不停蹄、提速争先、奋力冲刺”的干事氛围；二是要细化分解任务，狠抓落实确保目标达成。各单位、各部门负责人要带头认领任务，及时做好任务分解。制定“施工图”，明确“时间表”，确保见成果、见成效。三是要从严压实责任，以高质量党建赋能发展。持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，开展好公司“十五五”战略及发展形势任务宣贯；深化“党建+”融合模式，坚持党建与经营同谋划、同部署、同推进，引导党员干部职工主动作为、锐意进取，奋力实现“十五五”开好局、起好步。