日前，由北京建工地产有限责任公司开发的房山区西潞街道佳世苑三期FS00-0113-0008、FS00-0113-0009地块R2二类居住及A33基础教育用地项目工程正式启动，这标志着房山区首个“拿地即开工”项目全面进入建设阶段，跑出加速度。项目预计 2025 年竣工，将建设 1277 套全装修高品质商品房。

政府主导 打造合规合法的“绿色通道”

在2022年9月北京市三批次集中供地项目中，北京建工地产摘得了房山区西潞街道佳世苑三期项目。建工地产摘牌后，于10月22日取得土地交接单，当日由房山区住建委核发了《施工准备函》，批准开展土护降工程施工。10 月 24 日，佳世苑三期项目正式开工。早在项目筹备期间，房山区围绕项目开发全过程制定了严谨细致的工作措施。相比传统的以“文件”推动项目开发建设，该项目执行中，房山区在遵循正常的房地产开发流程的同时，试点方案打破原有各部门串联分工，互相前置的审批模式。由区政府统筹领导，区住建委作为牵头单位、联合区发改委、区规自分局、区教委、区园林局、区人防办等多个审批部门通力合作，并联服务，统筹推进项目全流程手续办理，各相关部门主动做好审批手续办理衔接。

实际操作环节，区有关部门办事人员积极帮助企业对相关手续办理和流程审批进行简化和优先办理，确保项目各项开发建设手续能够以最快时间审批完成，为后续开发建设打通了“最后一公里”，实现了项目启动全过程的“绿色通道”，确保项目“拿地即开工”。

前置操盘 打造超前开发新方式

作为项目开发的主体单位，北京建工地产在该项目运作上也采取了区别以往的全新模式。“强总部。”这是项目经理马鹏飞对项目开发新模式的最大感受。“常规房地产开发项目都是确定拿地后，组建项目团队，再进行勘测、规划设计等工作，而在这个项目所有工作都被前置。”马鹏飞说。

建工地产依靠多年开发建设的经验，采取相关部门齐头并进的方式参与到项目运作中。早在拿地前，建工地产就针对项目情况进行了总体研究，同期成立了围绕地块运作的专业团队，总部各部门按照“模拟开发”方式，即默认该项目已经被企业摘得，成立工作专班围绕项目前期各项工作进行研究，特别是结合房山区对该项目“拿地即开工”的要求，设计部门与房山区提前对接，争取区委区政府的政策支持，在土地踏勘等方面提前介入，确保制定的基础方案真实可行，而非空穴来风。此外，销售部门也全员出动，针对区域周边市场情况、竞品分析、户型考量等工作进行提前研究，为专业部门设计出符合市场需求的产品打下基础。经过 1 个月的深入研究分析，在参与竞拍土地报名时，一套完整的规划设计和开发建设方案全部完成。

周期效率提升多方得利

“拿地即开工”到底有什么好处?最直观的表现，就是项目开发建设周期被缩短，按照房地产行业标杆企业的标准，传统模式从拿地到开工大约需要至少半年时间，同时再取得销售许可证时间大约 7～8 个月时间，而佳世苑三期项目，预计年内可以取得销售许可证，这样一来无形中缩短了项目建设周期，在当下“保交楼”的房地产调控政策之下，这种方式无疑是给消费者更加安全的承诺。

除此之外，项目开发建设周期缩短，企业各项成本费用得以降低。“目前，我们也在测算相关成本节省数据，虽然最终数据需要项目结算，但是提前取得预售许可，可以上市销售，企业的资金回笼无疑是更迅速的，这对企业来说是最大的利好。”马鹏飞说。

目前，该项目已经进入土方和基础施工阶段。马鹏飞介绍，该项目聚焦首次置业的群体，特别考虑了全年龄段需求，小区内部既有适合老年人和儿童的区域，也有年轻人需要的“城市会客厅”的交流空间。按照绿色低碳发展要求，小区内的幼儿园将打造成超低能耗的幼儿园。设计中也充分考虑居住的实际体验，在户型设计和整体舒适度方面进行了优化。

北京建工集团负责人表示，未来项目团队将与设计、监理各方深入合作，统筹疫情防控与安全生产，保质保量提速度，履行国企担当，为房山区高质量发展贡献北京建工力量。