近日，地产公司举办第二期“聚智赋能、聚力奋进”管理沙龙，党委书记、董事长潘捷，党委副书记、总经理宋鹏等领导班子成员出席，总部相关部门和项目负责人参加。

本期沙龙以“成本管理”为主题，邀请成本管理中心相关负责人围绕成本管理领域的探索与实践，分享了目标成本管理、全周期目标成本控制、招采管理平台建设以及工程造价精细化管控等工作经验与见解。参加人员结合自身管理实践、工作实践，也先后分享了在成本控制、成本策划与成本评估等方面的心得体会，就公司相关管理工作提出了新建议。

宋鹏指出，当前地产公司正迎接着激烈的市场竞争考验，要加速提升成本管理能力，将成本管理与企业发展战略、项目定位等紧密结合，通过科学的目标成本管理，不断提升企业经济效益。

潘捷强调，此次沙龙活动不仅是成本管理理念的一次深度交流，也是地产公司推行全成本管理的一次集体动员。广大党员干部职工要以主人翁的姿态参与到全过程成本管理中来，持续深化成本管理实践，注重成本管理的前瞻性，加强成本集中管控，加快完善招采平台，提高标准化信息化管理水平，不断优化成本结构，提升产品竞争力，推动企业高质量发展。