为进一步深化人才强企战略，提高公司领导人员和青年人才履职能力，着力打造政治过硬、专业精湛、善于创新的高素质专业化干部人才队伍，有效赋能高质量发展，6月25日、26日和7月2日、3日四天，公司党委在北京建工党校举办了2026年“强基蓄能”干部人才培训班。党委书记、董事长潘捷出席开班仪式并讲话，党委副书记、总经理宋鹏主持。公司领导班子成员、中层领导人员、关键岗位人才、“栋梁计划”青年人才以及新入职员工共100余人参加培训。

开班仪式上，宋鹏介绍了培训班筹备和课程设置情况。此次培训着眼公司当前面临的形势任务以及重点工作，有针对性地选取了一系列系统化、实战化课程。既安排了“十五五”视野下的地产转型破局分析、意识形态工作及舆情处置能力提升、国企经营风险防控与项目公司运作、城市更新操作实务等通识课程，又结合不同层次培养需求，分设两个班次精准施训。中层领导干部班围绕当责领导力、党风廉政、营销破局等方面设置相关课程；青年人才班则聚焦沟通协作、执行力提升、系统化汇报和AI赋能等方面开展专题培训。培训采用“专题授课+小组研讨”教学模式，推动理论学习向岗位实践延伸，助力实现将学习成效转化为推动企业高质量发展实效。

潘捷在开班动员讲话中指出，2026年是“十五五”开局之年，也是房地产行业加快向“品质生存”模式转变的关键之年。面对市场竞争加剧，传统住宅开发和创新业务不断发展提出的新要求，公司能否顶压而行，顺利实现转型升级，其中起关键作用的是有一支适应企业战略发展需要的，政治好、本领强、重实干、善作为，堪当重任的高素质干部人才队伍。公司持续举办“强基蓄能”干部人才培训班，就是要围绕公司当前经营难题和未来转型需要，提高公司干部人才的综合素质与专业能力。他强调，全体参训学员要立足岗位、着眼长远，重点做到三个方面：一是向深扎根，抗击风浪、找准事业航标。要持续深入学习，借助此次培训机会，通过研讨交流和思想碰撞，相互启迪，做到联系实际学、带着问题学，真正把学习成果转化为分析问题、解决问题的能力，结合公司上半年实际营业收入指标完成率，围绕下半年产品设计、项目去化、成本管控、经营提质等重点难点，克服畏难情绪和求稳心态，主动研究、破解难题，在不确定的市场环境中提升判断力和执行力，保持战略定力。二是向远瞭望，打破旧路、勇于亮剑出新。要树立“人人都是经营者、人人都是开拓者”的意识，主动打破惯性思维和路径依赖，培养敢“开拓破局”的创新意识，提高深入思考能力，主动打破各条线间的壁垒，强化协同联动，真正将加快“好房子”落地、关注去化与经营、做好创新领域的拓展研究落到实处，不断推动地产主业与创新板块深度融合、价值叠加，提高“自我造血”能力，从而增强企业穿越周期、抵御风险的韧性和能力。三是向实而行，脚踏实地、推动行稳致远。要坚持目标导向和结果导向，结合个人实际工作与业务板块，明确任务举措，注重从具体工作和细微环节做起，坚定把事情干好的必胜信念。同时坚持学用结合，切实把培训所学转化为破解难题、推动工作、促进发展的实际成效，以个人成长助力企业高质量发展。

此次培训的举办为公司干部人才进一步统一了思想、凝聚了共识、提升了能力。参训学员纷纷表示，将以此次培训为新的起点，坚持学思用贯通、知信行统一，把所学知识转化为谋划工作的思路、破解难题的举措和推动发展的实效，立足岗位主动担当、协同攻坚、创新突破。