近日，公司召开防汛工作专题部署会。公司领导班子成员，京内各项目管理中心、项目公司和总部各部门负责人现场参会，京外各项目公司通过视频参加。

会议传达北京市和集团安全及防汛工作部署要求，听取了各部门、各项管中心和项目公司汛前准备工作情况，对防汛应对工作进行了部署。会议指出，北京市6月已正式入汛，防汛工作全面转入实战应战阶段，各单位务必杜绝麻痹思想与侥幸心理，深刻汲取安全事故案例教训，将思想和行动全面统一至公司部署上来，绷紧安全生产这根弦。

会议要求，一是要紧盯风险隐患摸排，压实主体责任。全覆盖排查各风险点位，做到“一项一策、一点一策”，针对西总布项目等重要点位，要开展精细排查，制定专项应急预案，细化居民疏散安置流程。严格明确各级负责人职责，确保责任落地到人到岗。二是备齐应急物资，抓实实战演练。按标准配齐水泵、沙袋等防汛物资，组织好应急人员力量，确保保障通信畅通。及时开展防汛实战演练，聚焦关键环节开展复盘总结整改，持续优化应急预案，提升应急处置能力。三是严守值班纪律，规范信息报送。落实24小时领导带班、专人在岗值班制度，规范汛情险情上报流程，杜绝迟报、瞒报、漏报。常态化抽查各项目值守情况，公司纪委开展专项监督，对失职行为严肃追责。四是盯守薄弱环节，防范次生灾害。全覆盖排查重点区域与关键设施，重点盯防平房院落、深基坑、地下车库、配电室等关键点位。严格执行橙色以上预警时段停工撤人要求，严防汛情引发次生灾害。

会议强调，各单位要坚持系统思维和全局观念，统筹抓好防汛安全与生产经营工作。以更高标准、更实举措、更严作风推动防汛各项工作落地见效，全方位夯实公司“大安全”管理体系，确保企业平稳安全度过汛期，为完成好全年工作任务奠定坚实安全保障。