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集团领导到公司三个京内项目调研指导工作
时间:2019/04/22 点击:2,803

       4 月 18 日,集团公司党委书记、董事长樊军,党委副书记、总经理郭明星,副总经理、总法律顾问石萌一行前往地产公司朝阳东坝项目、昌平七里渠项目、西沙屯棚改项目进行现场调研。集团公司相关部门及单位负责人,地产公司党委书记、董事长向桢,党委副书记、总经理潘捷等领导班子,各部门负责人陪同调研。

 

       本次调研是集团公司领导班子持续贯彻落实集团公司党委“大学习、大调研、大讨论、大实践”活动部署要求,2019 年首次在地产公司开展的专题调研活动。樊军、郭明星、石萌一行先后抵达朝阳东坝项目、沙河镇七里渠项目,现场查看了地块现状,了解了两项目所属区位、周边环境、项目情况,并在现场简单听取了项目情况介绍,就下一步工作提出了具体建议与要求。随后樊军、郭明星、石萌一行来到西沙屯棚改项目安置房建设现场查看,并与施工单位进行沟通,了解项目当前装配式建筑施工要点及施工进展情况,并召开项目汇报座谈会。会上,公司副总经理刘晔向与会人员做项目工作汇报,向桢作补充汇报并表态发言。

 

       听取完汇报,郭明星表示,集团公司对三个项目寄予厚望,地产公司要将沉甸甸的责任感转化为动力,在项目推进工作中体现速度和效益的良好结合。他要求,地产公司一是要坚定以“高周转”为抓手,积极与华润、天恒、首开加强沟通,深入探讨,明确项目节点,以争分夺秒、时不我待的精神,压缩项目开发周期,以高效的工作推动现金回流的目标实现,为集团实现高质量发展提供新动能。二是要坚定以“可持续运营”为目标,在项目推进中考虑商业资产的后续物业运营工作,进一步加强自持型商业的拓展、运营能力,在创新集团房地产主业商业模式上实现新突破。三是要坚定以“人才体制建设”为关键,与项目运营更加紧密结合地做好改革创新考核评价体系,促进项目高效化实施,吸引聚集行业优秀人才。四是要坚定以加强“项目管理力度”为基础,保质保量,打造优质精品工程。五是要坚定以搭建“地产品牌体系”为愿景,以京内外拓展区域及产品体系为基础,强化项目品牌建设,塑造和深化建工集团的地产品牌形象,进一步扩大企业品牌影响力。

 

       樊军对三个项目的快速推进成果表示了肯定,他指出,朝阳东坝与昌平沙河镇七里渠两个项目区位、配套优质,极具开发潜力。结合当前市场情况,项目开发及推进趋势良好,地产公司应做好与合作方的沟通工作,力争进一步缩短开发周期。他提出以下三点要求:一是明确目标,坚定市场化之路。地产公司应以朝阳东坝项目和昌平沙河镇七里渠项目为“基点”,以市场化为中心,以增强实力、增进效率为关键点,在加强对宏观经济形势及政策研究的前提下,深度关注一、二线城市土地供应情况,重点提升京内外对市场信息捕捉的敏锐度,跟踪并深入调研优质土地信息,为企业可持续发展储备优质项目。二是高效拓展,加快项目进度。要将项目总体策划工作作为重中之重,向规划设计要效益,向工程进度要时间,坚定“使标准成为习惯,使习惯符合标准,使结果达到标准”的建设要求,通过规范施工、保证建筑工程质量、提高建筑施工现代化水平的基础上全面加快项目工程步伐。三是诚心以待,深化合作模式。一方面在与华润、首开、天恒等公司联合开发,探索、积累合作经验的基础上,进一步拓展合作渠道,通过联合拿地、合作开发提升项目拓展竞争力,通过资源整合、模式创新实现企业多元化发展,兼顾企业规模和实际效益,推动企业转型升级;另一方面要进一步发挥集团房地产主业的产业链带动和引领作用,与集团兄弟单位加紧探索合作,促进集团产业联动。

 

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