倒计时回到 2018 年年底，建邦顺康公司通过 19 天奋战，100% 完成 866 户住宅拆迁签约工作，23 天完成住宅拆迁档案审核、安置房预选房及拆迁补偿款放款工作，创造了“柳各庄新速度、新高度”。2019 年年底，建邦顺康公司攻坚克难、锐意进取，通过20 天坚持不懈地努力，100% 完成非住宅搬迁签约工作。5 月 27 日，李遂柳各庄棚改项目正式取得拆迁结案成果，在北京市棚改项目拆迁工作中树立起了新的标杆!

拆迁工作是棚改项目的关键环节，建邦顺康公司在拆迁工作中始终坚持党建引领拆迁、纪检保驾护航、领导班子敢于担当、项目团队攻坚克难，未雨绸缪、不断学习、敢于创新、砥砺前行，牢固树立北京建工国企形象，得到了顺义区、李遂镇和广大村民的一致认可。

党建引领 为拆迁“铺路搭桥”

在集团公司、地产公司两级党委的指导与支持下，建邦顺康公司与顺义区李遂镇柳各庄村党支部、北京农商银行顺义支行第九党支部建立党建共建活动基地，组织柳各庄村民代表参观集团公司展厅和地产公司动力港、双合家园项目，让村民了解建工、信任建工，为后期拆迁签约和安置房选房奠定了坚实基础。

拆迁实施阶段 , 成立了拆迁指挥部临时党总支， 党总支党员，时刻牢记企业使命，坚决遵守拆迁政策，发挥实施主体作用，全力推动拆迁实施工作。项目团队充分发挥先锋模范作用，自拆迁入户清登工作开始，在分管领导和支部书记的带领下，坚持一线集中工作 120余天，有效解决 130 余户被拆迁户问题，为村民解难题、办实事。

阳光拆迁 确保过程“全透明”

在拆迁准备时期，项目团队认真梳理拆迁实施工作中的各项风险，结合实际和前期考察学习经验制定行之有效的防控预案，以支部书记为组长，分管拆迁工作的项目副经理为副组长，拆迁部员工为组员设置工作小组，对拆迁各项风险进行规整并制定详细措施，为后期及时化解各类问题奠定了基础。

项目团队领导班子严格履行一岗双责，带头参与廉政风险培训并带领项目全体职工严守底线，认真学习拆迁政策，严格执行实施方案标准，树立“北京建工人”的良好形象。打造风清气正的拆迁环境，为实现全过程阳光拆迁贡献力量。

精诚团结 打通“最后一公里”

在拆迁实施阶段，项目公司打破项目部门壁垒，成立了专项工作团队，制定专项工作分工及协同界面，有效保证全过程拆迁工作实施无死角。在签约最后一周，项目管理团队每天坚持一线工作 16 个小时，重点关注未签约户情况，协调每天上报约户、谈户情况，对于迟迟没有进展的被拆迁户，要求拆迁员制定专项谈判预案并全程参与谈判过程，高效推动签约效率，有效杜绝各项签约风险。

项目团队独创了“三级联审”审核工作模式，即拆迁档案基础信息审核组，对被拆迁人基础信息和材料完整性、逻辑性进行核对;财务审核组对被拆迁人身份证信息及补偿款金额进行逐一核对并与银行对接;成本审核组就拆迁协议补偿金额及财务组审核项进行双向核准并与审计单位进行对接。通过“三级联审”的拆迁档案审核方式，李遂项目规避了 103 份拆迁档案问题。

2019 年，项目团队克服重重困难，统筹组织、协调推动各级政府和专业公司，深入了解实际情况，经过坚持不懈地沟通、组织、协调，终于高标准完成了住宅拆迁各项收尾工作。

当前，李遂柳各庄棚改项目还在继续，项目团队必将积极总结以往工作中的经验教训，以更加饱满的热情，更加激昂的斗志投入到后期的项目经营发展工作中，为地产公司圆满收官“十三五”贡献力量!