为有效提升地产公司中层及以上管理者的领导力，助力企业实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁，7 月 30 日，地产公司举办了 2021 年第四期中层及以上领导干部培训班，组织公司中层及以上领导干部开展了 “行动教练——教练型管理者”的专题培训，地产公司京内领导班子成员、总部各部门正副职与京内各项目公司领导干部近 50 人在主会场参加培训，上海北建置业公司、宁波公司、成都公司、济南公司、西安公司和三亚公司以视频会议形式参加培训。

此次培训由百锐学堂行动教练专家蔡明老师主讲。蔡明老师从“面对高学历、高经验值、高期待的知识型员工，管理者应该如何做?怎样让每一位管理者随时随地辅导下属独立解决问题?怎样才能真正做到赋能员工，发挥领导更大的作用?”等问题切入，围绕在当前中国企业管理方式面临 “集权式管理”向“教练式管理”转变的深刻变革背景下，团队管理者如何正确理解从以事为中心转变以人为中心，着重于人员的管理与人员的培养，扮演好“教练”角色，掌握最实用的“教练”技术，有效培养团队成员工作技能，让员工成为以结果导向、愿意承担责任的优秀员工，具备自己解决问题的能力，更好地完成公司的目标等，实现从亲力亲为的个人贡献者到赋能他人的管理者再到成果导向的领导者的跃迁。本次课程内容具有简单、实用、有效等特点，围绕传统管理者亲力亲为的诸多管理问题，将教练思维、教练原则、教练工具、教练方法植入到实际管理场景中去，课程以现场研习、实践模拟现实身边相关案例为主，着力做到能力提升和问题解决同步实现。

在现场学习、启发思考、实战演练的培训理念带动下，参训人员积极踊参与到小组讨论、案例分析之中，并就相关问题提出个人见解。本次培训获得了参训人员的一致认可，大家纷纷表示受益匪浅，有学员表示通过本次培训认识到教练技术是一套强大的领导工具，要在今后工作中更好地掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法与技巧，并在实际工作中积极实践，以有效激发团队人员的潜能，帮助团队人员摆脱依赖性，并快速提升团队人员解决问题的专业能力;也有学员表示通过本次培训，学习到如何建立亲和式的教练文化，改善人际关系，提高员工的敬业度，提升员工对企业的认同感;还有学员表示，企业生存和发展的根本问题是人的问题，解决了人的问题，事情也会顺势得到解决，在今后会更加注重人才的培养和锻炼，不断提高团队的战斗力。