近日，经集团公司劳动竞赛组委会评选，地产公司获评 2020 年度“劳动竞赛优秀组织单位”荣誉称号。全集团包含合并重组的市政路桥集团共有 8 家单位获此殊荣。

2021 年是“十四五”开局之年，也是集团公司向着“五年翻一番”目标迈进，全力打造国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商，地产公司全力打造特色地产综合服务商的开局之年，为更好的引领广大党员干部职工发扬劳动精神、工匠精神，以优异成绩迎接建党百年，筑牢“十四五”开局基础，近日，地产公司发布了《2021 年劳动竞赛实施方案》(以下简称《方案》)，公司党委副书记、工会主席段志刚在公司 2021 年工作会上发出了劳动竞赛和管理竞赛倡议。

《方案》指出，公司广大党员干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和市委十二届历次全会精神，坚持“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、勇当冠军”的工作总要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主线，以提高企业经济效益、提高企业精益管理水平、提高职工综合素质为目标;以创新载体、全员参与 , 不留死角、全面覆盖，规范标准、全过程管理为理念;以“创效创优、岗位立功”为落脚点，组织开展多种形式的劳动竞赛和管理竞赛活动，通过竞赛促进企业经营生产管理、工程建设和各项任务目标的实现。《方案》强调，劳动竞赛和管理竞赛要以实现地产“十四五”开好局起好步、高质量发展为目标，根据各项目开发建设任务要求，围绕赛工作态度，比立足岗位，提升技能，爱岗敬业，促思想观念与时俱进;赛工作质量，比销售指标，创优争先，促企业品牌提升;赛工程进度，比团结协作，和衷共济，促开发项目综合效益最大化;赛安全生产，比工作责任，遵章守纪，促企业和谐发展;赛开源节流，比降本增效，创产值利润，促盈利能力提高;赛管理创效，比规范管理，创收创效，促企业量化管理的“六赛、六比、六促”竞赛活动内容，开展好各相关业务系统之间、各管理岗位之间、各项目公司之间、各总包单位之间的劳动竞赛和管理竞赛，不断创新竞赛形式和载体，广泛调动干部职工参与热情，确保竞赛取得实效。《方案》要求，各单位、各部门、各系统要强化组织领导，确保落实到位，强化全员参与、全面覆盖、全过程管理，确保赛出实效，强化宣传激励，确保赛出氛围，强化竞赛保障，确保赛出成果。