4 月 18 日，集团公司党委书记、董事长樊军，党委副书记、总经理郭明星，副总经理、总法律顾问石萌一行前往地产公司朝阳东坝项目、昌平七里渠项目、西沙屯棚改项目进行现场调研。集团公司相关部门及单位负责人，地产公司党委书记、董事长向桢，党委副书记、总经理潘捷等领导班子，各部门负责人陪同调研。

       本次调研是集团公司领导班子持续贯彻落实集团公司党委“大学习、大调研、大讨论、大实践”活动部署要求，2019 年首次在地产公司开展的专题调研活动。樊军、郭明星、石萌一行先后抵达朝阳东坝项目、沙河镇七里渠项目，现场查看了地块现状，了解了两项目所属区位、周边环境、项目情况，并在现场简单听取了项目情况介绍，就下一步工作提出了具体建议与要求。随后樊军、郭明星、石萌一行来到西沙屯棚改项目安置房建设现场查看，并与施工单位进行沟通，了解项目当前装配式建筑施工要点及施工进展情况，并召开项目汇报座谈会。会上，公司副总经理刘晔向与会人员做项目工作汇报，向桢作补充汇报并表态发言。

       听取完汇报，郭明星表示，集团公司对三个项目寄予厚望，地产公司要将沉甸甸的责任感转化为动力，在项目推进工作中体现速度和效益的良好结合。他要求，地产公司一是要坚定以“高周转”为抓手，积极与华润、天恒、首开加强沟通，深入探讨，明确项目节点，以争分夺秒、时不我待的精神，压缩项目开发周期，以高效的工作推动现金回流的目标实现，为集团实现高质量发展提供新动能。二是要坚定以“可持续运营”为目标，在项目推进中考虑商业资产的后续物业运营工作，进一步加强自持型商业的拓展、运营能力，在创新集团房地产主业商业模式上实现新突破。三是要坚定以“人才体制建设”为关键，与项目运营更加紧密结合地做好改革创新考核评价体系，促进项目高效化实施，吸引聚集行业优秀人才。四是要坚定以加强“项目管理力度”为基础，保质保量，打造优质精品工程。五是要坚定以搭建“地产品牌体系”为愿景，以京内外拓展区域及产品体系为基础，强化项目品牌建设，塑造和深化建工集团的地产品牌形象，进一步扩大企业品牌影响力。

       樊军对三个项目的快速推进成果表示了肯定，他指出，朝阳东坝与昌平沙河镇七里渠两个项目区位、配套优质，极具开发潜力。结合当前市场情况，项目开发及推进趋势良好，地产公司应做好与合作方的沟通工作，力争进一步缩短开发周期。他提出以下三点要求：一是明确目标，坚定市场化之路。地产公司应以朝阳东坝项目和昌平沙河镇七里渠项目为“基点”，以市场化为中心，以增强实力、增进效率为关键点，在加强对宏观经济形势及政策研究的前提下，深度关注一、二线城市土地供应情况，重点提升京内外对市场信息捕捉的敏锐度，跟踪并深入调研优质土地信息，为企业可持续发展储备优质项目。二是高效拓展，加快项目进度。要将项目总体策划工作作为重中之重，向规划设计要效益，向工程进度要时间，坚定“使标准成为习惯，使习惯符合标准，使结果达到标准”的建设要求，通过规范施工、保证建筑工程质量、提高建筑施工现代化水平的基础上全面加快项目工程步伐。三是诚心以待，深化合作模式。一方面在与华润、首开、天恒等公司联合开发，探索、积累合作经验的基础上，进一步拓展合作渠道，通过联合拿地、合作开发提升项目拓展竞争力，通过资源整合、模式创新实现企业多元化发展，兼顾企业规模和实际效益，推动企业转型升级；另一方面要进一步发挥集团房地产主业的产业链带动和引领作用，与集团兄弟单位加紧探索合作，促进集团产业联动。