为总结分析 2017 年工作情况，研究谋划 2018 年工作思路 ,1 月 16 日，公司召开领导班子务虚会。公司党委书记、董事长向桢参加并讲话，党委副书记、总经理潘捷主持会议并讲话，公司在京领导班子成员、总助以上领导参加会议并发言。

会上，领导班子成员全面总结了公司“十三五”战略规划推进情况，依次对 2017 年重点成绩、2018年工作谋划及设想、规划中期调整思路和建议进行了踊跃发言。并结合集团下达绩效考核指标，就如何落实、确保完成全年指标，以及结合集团对加快项目周转的要求，就如何强化运营管控、加快项目推进等方面，进行了深入讨论。潘捷在会上指出，集团对公司 2018 年度绩效考核指标已基本确定，指标更加细化、更加具有针对性，体现了集团对第二主业发展的新导向与新要求，也预示着公司将迎来更大的挑战。他强调，2018年作为“十三五”承上启下的一年，对于推动企业转型发展具有关键的意义。

公司在“十三五”前半场取得了很多成绩，涌现出许多新的亮点工作，在中期规划调整上极具借鉴意义，对未来“十四五”战略延续与制定也具一定价值，在规划中期调整过程汇总要深入总结这些成果，实现经验转化。他要求，各部门、各项目负责人要在 2018 年集团年度绩效考核指标初步制定的基础上，切实做好指标分解，并于年前形成方案汇报提交。向桢在会上指出，在刚结束的集团 2018 年工作研讨会上，公司题为《以初心致理想 以奋斗致时代——为推动集团第二主业转型发展不懈努力》的交流汇报得到了集团的肯定，汇报中销售额、营业收入、利润值等三大数据，数据详实。土地储备、棚改工作、融资模式、内外协同、权责管理等五大重点工作，步步踏实。