为贯彻落实习近平总书记提出的“全党来一个大学习”的工作要求，按照市委、市国资委和集团公司党委关于开展大学习的部署安排，为进一步激发地产公司广大党员干部职工加快思想解放、学习对标先进、广泛聚智聚力、持续创新创效的责任感、紧迫感和使命感，更好地贯彻落实集团和地产公司“十三五”发展战略和年度各项目标任务，推动公司实现高质量发展，打造开发建设与投资运营并重的特色地产企业，5 月 10 日，公司党政联合印发了《关于组织开展“补短板、强弱项，推动地产公司高质量发展”大讨论大实践活动实施方案》（以下简称《方案》），标志着活动正式启动。同时，在 5 月份的公司党委会、中心组学习会、 总经理办公会、部门联席会上分别进行了传达部署，全面启动了大讨论、大实践活动。

《方案》要求 , 各单位、各部门、各党支部要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为统领，认真贯彻落实集团公司党委二届十四次全委会、集团和地产公司 2018 年工作会精神，以“补短板、强弱项，推动地产公司高质量发展”为主题，以问题为导向，以企业 30 年来发展的经验和成果为基础，以初心致理想、以奋斗致时代，广泛组织开展覆盖全员的大学习、大调研、大讨论、大落实活动，进一步用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想、指导实践，将新思想、新理念和新模式有机融入到企业管理体系之中，推动公司实现高质量发展，形成贯彻落实党的十九大精神的生动实践。

《方案》指出，活动在公司党委统一部署下有序开展，主要遵循以上率下、问题导向、分类推进、推动发展四项工作原则。分为三个阶段：5 月为宣传发动阶段，5 月到 11 月为推进实施阶段，12月为总结提升阶段。按照“大学习、大调研、大讨论、大落实”四个环节来开展，边学习、边调研、边讨论、边落实，环环相扣、层层推进，逐步将大讨论大实践活动推向深入。在大学习环节，组织公司领导干部和全体职工群众开展大学习，一方面，要加强思想理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；另一方面，要学习先进管理理念、业务知识和行业政策，拓宽视野、开阔思路，提升干好工作、推动地产公司高质量发展的综合素质能力。在大调研环节，聚焦影响企业持续健康发展的重点难点问题和关系职工切身利益的关键问题，深入开展“三个一”调研活动——领导班子开展一次集体调研、领导班子成员每人至少确定一个年度调研课题、领导班子成员聚焦解决问题撰写一篇深度调研报告，及时总结推广基层创造的好经验好做法，深挖企业发展中存在的不平衡、不充分问题，找准问题找出办法，形成推动地产公司高质量发展的思路与举措。在大讨论环节，深挖存在的不平衡、不充分问题，拉列问题清单，集思广益形成推动地产公司高质量发展的工作思路，研究确定改进方向、工作方案和整改措施，于 6 月底之前将问题清单和整改措施报活动领导小组办公室。在大落实环节，在学习、调研、讨论三个环节基础上，聚焦问题清单，深入推进整改措施落地。要聚焦战略抓落实，建章立制抓落实，问题导向抓落实，从严治党抓落实。

《方案》强调，学习以原原本本深入学、领导班子带头学、学习讲堂专题学、主题教育集中学、对标先进主动学、聚焦前沿广泛学、管理系统联动学等形式进行，特别是房地产相关的最新政策、棚改开发、资本运作、特色小镇、产业地产、养老地产、绿色地产、住宅产业化、城市更新、企业管理、法律法规、前沿科技等新理论、新知识，进一步更新观念，开拓视野，做到学深悟透、融会贯通，充分调动全员查短板、学知识、促发展的积极性，提升系统战略谋划和工作执行能力。同时，严格落实公司 2018 年度理论学习安排意见，细化学习安排，突出领导班子示范带头作用，通过开展党委中心组学习、两级领导班子学习会、参加集团中层干部理论学习班、走出去交流访问、主题党日活动等多种形式开展深入学习，在学习上走在前、带好头、作表率。全年开展党委中心组学习不少于 12 次，开展集中学习研讨不少于 4 次，领导班子成员要记好学习笔记，撰写 1-2篇学习心得体会；各单位、各部门负责人、各党支部书记、中层管理人员撰写 1 篇学习心得体会，高级主管、业务骨干、未纳入公司中层管理人员管理的投资公司高管也需撰写学习心得体会。

《方案》要求 , 各党支部、各单位、各系统、各部门要将大讨论大实践活动作为推动完成全年各项工作任务，推动企业高质量发展的重要工作举措，予以高度重视，要专题组织召开动员部署会，加强组织领导和统筹协调，明确责任单位和责任人，细化工作时间表，广泛发动党员干部职工积极参与，实现京内、外全覆盖。同时，依托公司“一报、一网、一微、一站”的融媒体传播格局，广泛深入做好宣传发动，积极宣传各单位、各部门、各党支部的工作动态，及时宣传活动过程中的好思路、好经验、好做法，营造开展大讨论大实践活动的良好氛围。要坚持问题导向，将大讨论大实践活动与战略引领、强化执行和推动公司高质量发展结合起来，与公司当前重点改革发展任务结合起来，聚焦“三件大事”和发展中存在的不平衡、不充分问题，认真学习、广泛调研、深入研讨，形成一批思想成果、调研成果、制度成果和一系列行之有效的工作措施，狠抓落地执行，助力公司实现高质量发展，推动公司全面完成 2018 年各项目标任务。