3月25日，2025年集团首期人力资源系统“目标驱动，价值引领，赋能提质，卓越管理”主题沙龙分享会在公司熙华台项目成功举办。集团公司人力资源部副部长李巍，地产公司党委书记、董事长潘捷出席，集团各二级单位人力资源系统负责人及地产公司各项目管理中心负责人参加。

此次沙龙分享活动旨在促进人力资源管理经验交流，持续提升企业绩效管理水平。会上，百思特咨询公司顾问围绕“谋篇布局 战略解码——战略绩效管理路径探索”这一专题，分享战略绩效管理体系构建与实践，强调战略、绩效与企业价值联系，展示了战略地图与平衡计分卡等工具应用，为与会者提供了宝贵的实践参考。在随后进行的企业优秀管理实践交流分享环节，地产公司等单位相关人员先后分享了各自绩效管理经验，涵盖企业战略与绩效结合、绩效目标与计划制定等关键环节，提供了新的人力资源管理思路。在最后的圆桌论坛环节，与会人员围绕绩效管理的新趋势、新挑战进行了深入交流与讨论，共探行业新形势下的效率革新与人才发展新策略。与会人员一致认为，此次活动为大家提供了珍贵的学习交流机会，助力各单位人力资源体系形成可复用的高效管理范式，不断提升组织效能，赋能企业人力效能提升，为推动企业可持续发展注入新动能。