近日，地产公司与京能置业公司开展人力资源专题座谈交流。地产公司党委副书记、工会主席段志刚，人力资源部相关人员与京能置业公司人力资源部、党群工作部相关负责人参加交流，座谈围绕“项目管理模式、项目部室设置以及人员定岗定编和激励机制”等内容进行深度讨论。

会上，地产公司人力资源部负责人介绍了企业的发展历程及近几年发展形势，从组织架构、人员情况、土地开发的三次跨越到地产公司的高质量发展等方面深入分享，也就双方关注的组织体系、组织管控模式、项目公司组织架构、管控模式、定岗定编、人员进入退出以及激励机制等方面着重交流。京能置业公司相关负责人对营销条线管理、项目班子建设、合作公司薪酬管控模式、京外属地化员工劳动关系管理、任期制和契约化、考核晋档等方面分享管理经验。